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情境行為模型系列
0755-8622 9753
目標管理是以相信人的積極性和能力為基礎的，企業各級領導者對下屬的領導不是簡單地依靠行政命令強迫他們去干，而是運用激勵理論，引導員工自己制定工作目標，自主控制，自覺行動。因此引導下屬做好目標管理尤為重要。
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